Management opérationnel – Niveau initial (0-3 ans)

• Clarifier le rôle du manager : définir ses responsabilités, ses objectifs et son périmètre d’action.
• Passer de l’exécution au pilotage : développer une posture de management qui favorise l’autonomie et la crédibilité.
• Formuler des consignes efficaces : transmettre des directives claires, adaptées et mobilisatrices.
• Adopter une posture assertive : s’affirmer avec justesse, sans agressivité ni effacement.
• Activer les leviers de motivation : comprendre ce qui engage les collaborateurs et savoir l’utiliser à bon escient.
• Adapter son management aux profils et aux contextes : ajuster sa posture selon les personnalités et les situations.
• Pratiquer le feedback constructif : donner et solliciter des retours utiles au service de la progression.
• Gérer les tensions du quotidien : prévenir et traiter objections, désaccords et micro-conflits.
• Comprendre le fonctionnement de l’entreprise : se situer dans l’organisation et intégrer les enjeux globaux.
• Structurer et organiser le travail d’équipe : répartir les rôles, clarifier les priorités et valoriser les talents.
• Coordonner et animer efficacement : conduire réunions et briefings, piloter sans tomber dans le micro-management.

Nous nous engageons à traiter votre demande d'inscription sous 48 heures (hors week-end et jours fériés). L'accès à nos formations peut se faire dans un délai de 24 heures à 4 mois, selon votre financement, sous réserve de places disponibles et de la validation des prérequis. Si vous avez des particularités nécessitant une adaptation de la formation, merci de nous le signaler. SOLARIS s’engage à mobiliser les expertises, outils et réseaux nécessaires pour accueillir et accompagner les publics en situation de handicap.